Оптимизация НДС, как любой бизнес, меняется и растет. Кто не хочет расти, уходит с рынка.
Раньше цепи делали просто. Брали 5-10 лавок и сливали НДС с одной на другую, пока не дойдёт до той, где будет разрыв и которая будет брошена. При этом вся сумма перекидывалась в полном объёме. Выгодоприобретатель стоит первым, а за ним ровный хвост из техничек, по которым уходит налог. Для инспектора всё предельно понятно. Но с середины 2018 года так работать уже нельзя. Максимум, сколько прослужит такая цепь – квартал.
Потом некоторые оптимизаторы стали делать по-другому. На каждое звено ставить не одного, а несколько контрагентов. На каждого из которых приходится небольшая сумма. В итоге получается не цепь, а ветвистое дерево. Что очень сильно напоминает работу реального бизнеса.
Тут два варианта. Либо инспектор подумает, что всё хорошо и не станет ничего проверять. Либо же ему придётся сидеть разбираться в ветках. А там может быть больше сотни контрагентов. Поэтому если и увидит зашив, то с большим удовольствием займётся теми, кто работает по старым схемам. К тому же за сверхурочную работу премии никто не даст.
Между прочим, количество звеньев сейчас имеет гораздо меньшее значение, чем количество контрагентов в каждом звене.
Ранее хорошо показала себя «закольцовка» счетов-фактур с одного звена на любое предыдущее, или несколько. Это когда компании цепи дополнительно обмениваются документами между собой. Чем больше документов, тем лучше. И чем меньше суммы, тем больше сделок. Для этого тоже было разработано своё специальное ПО.
Схем много, и они регулярно обновляются. Да и ПО обновляется не только в налоговой. Ребята с другой стороны также постоянно над этим работают, модернизируют программы для противодействия тому же АСК НДС. И, как показывает жизнь, настоящие профи всегда на шаг впереди инспекторов.
По поводу того, сколько безопасно вешать на цепь, однозначного ответа не дать. В каждой налоговой свои инструкции и показатели по региону. И чем ближе к столице, тем выше суммы. Если где-то в Барнауле будут искать 50 000, то в Москве сейчас показатель в районе 50 млн. Разумеется, ваша цепочка должна быть «красивой». Но эта цифра постоянно падает, так как ПО обновляется и становится мощнее.
Сегодня в идеале на первом звене должна стоять мощная добротная прокладка, работающая какое-то время и показывающая обороты. Но это в идеале. На практике же нужно просто исключить все риски, когда компанию сразу связывают с технической. Это немассовый юрадрес и директор, который старше 25 лет. Фирма не должна быть брошенной или находиться в чёрных списках.
Но самое главное – насколько качественно будет закрыт НДС.
Если да – не будет претензий и ко вчерашним фирмам. Если нет – подтянут любую.
Раньше цепи делали просто. Брали 5-10 лавок и сливали НДС с одной на другую, пока не дойдёт до той, где будет разрыв и которая будет брошена. При этом вся сумма перекидывалась в полном объёме. Выгодоприобретатель стоит первым, а за ним ровный хвост из техничек, по которым уходит налог. Для инспектора всё предельно понятно. Но с середины 2018 года так работать уже нельзя. Максимум, сколько прослужит такая цепь – квартал.
Потом некоторые оптимизаторы стали делать по-другому. На каждое звено ставить не одного, а несколько контрагентов. На каждого из которых приходится небольшая сумма. В итоге получается не цепь, а ветвистое дерево. Что очень сильно напоминает работу реального бизнеса.
Тут два варианта. Либо инспектор подумает, что всё хорошо и не станет ничего проверять. Либо же ему придётся сидеть разбираться в ветках. А там может быть больше сотни контрагентов. Поэтому если и увидит зашив, то с большим удовольствием займётся теми, кто работает по старым схемам. К тому же за сверхурочную работу премии никто не даст.
Между прочим, количество звеньев сейчас имеет гораздо меньшее значение, чем количество контрагентов в каждом звене.
Ранее хорошо показала себя «закольцовка» счетов-фактур с одного звена на любое предыдущее, или несколько. Это когда компании цепи дополнительно обмениваются документами между собой. Чем больше документов, тем лучше. И чем меньше суммы, тем больше сделок. Для этого тоже было разработано своё специальное ПО.
Схем много, и они регулярно обновляются. Да и ПО обновляется не только в налоговой. Ребята с другой стороны также постоянно над этим работают, модернизируют программы для противодействия тому же АСК НДС. И, как показывает жизнь, настоящие профи всегда на шаг впереди инспекторов.
По поводу того, сколько безопасно вешать на цепь, однозначного ответа не дать. В каждой налоговой свои инструкции и показатели по региону. И чем ближе к столице, тем выше суммы. Если где-то в Барнауле будут искать 50 000, то в Москве сейчас показатель в районе 50 млн. Разумеется, ваша цепочка должна быть «красивой». Но эта цифра постоянно падает, так как ПО обновляется и становится мощнее.
Сегодня в идеале на первом звене должна стоять мощная добротная прокладка, работающая какое-то время и показывающая обороты. Но это в идеале. На практике же нужно просто исключить все риски, когда компанию сразу связывают с технической. Это немассовый юрадрес и директор, который старше 25 лет. Фирма не должна быть брошенной или находиться в чёрных списках.
Но самое главное – насколько качественно будет закрыт НДС.
Если да – не будет претензий и ко вчерашним фирмам. Если нет – подтянут любую.
