Фото Олега Яковлева / RBC / TASS
Сегодня в Telegram-каналах, соцсети X и некоторых медиа распространилась информация о том, что компания ABBYY AI буквально за час уволила всех граждан России. Forbes поговорил с несколькими сотрудниками компании, которых коснулась эта ситуация, восстановил хронологию событий и узнал, с чем связано такое решение
«В совершенно зверской манере»
Утром 1 октября Telegram-канал «Угрюмочная»
, что компания ABBYY AI за час уволила всех граждан России: «Как минимум в трех офисах: Кипр, Белград, Будапешт. При этом большинство сотрудников они релоцировали для работы за рубежом».
Как рассказали Forbes несколько сотрудников компании, принимавших участие в созвонах, на которых им было объявлено об увольнениях (по разным оценкам, от 200 до 300 человек), ситуация развивалась следующим образом.
В воскресенье, 29 сентября, в 22:30 почти всем сотрудникам пришло письмо про созвон с топ-менеджментом на следующий день. Разным локациям — разное время: Кипр в 15:00, Сербия в 15:30, Венгрия в 16:00. В письме не был виден список участников, но его видно в чате созвона в Teams. В списке «венгерского» созвона были только русские сотрудники, эйчары и два C-level сотрудника: руководитель, ответственный за развитие продуктов и технологий (Chief Product & Technology Officer) Патрик Джин (Пи-Джей) и СЕО компании Ульф Перссон. На Кипре и в Сербии ситуация аналогичная. Чат и микрофоны у собрания отключены.
«Понедельник, 10 утра. Ребята из саппорта пишут: им сказали, что все они уволены, и доступы забрали немедленно, — рассказывает один из сотрудников. — Первая половина понедельника: часть ключевых сотрудников говорит, что с ними проводили Skip level-созвоны, на которых были они и руководители второго-третьего уровня без непосредственных руководителей, где им сообщали, что они уволены, «Это было трудное решение» и т.д. 15:00: «киприотам» рассказывают, что их позиции сократили, офис закрывают. 15:30: «сербам» говорят то же самое про позиции, но не про офис. 16:00: то же самое с «венграми» (позиции, но не офис)».
По словам другого разработчика ABBYY, в итоге уволили всех сотрудников с российскими паспортами из трех RnD-офисов. «В совершенно зверской и не характерной для ABBYY манере. Объяснений разумных не предоставили. Даже не хочу пересказывать тот бред», — негодует он. «Топы сказали стандартное: «Вы все были молодцы, но нам надо двигаться дальше, всем спасибо, все свободны, ваши учетные данные заблокировали, мы отправим вам финальные соглашения на личные почты», — продолжает еще один собеседник Forbes из числа релоцировавшихся сотрудников компании.
Во время созвона у сотрудников отбирают доступы к внутренним корпоративным системам. «Сразу после него пришло письмо с предлагаемыми условиями, у всех они различаются в деталях (сколько окладов выплатят, кому два, кому пять, есть те, кому больше)», — говорит источник среди сокращенных работников. Во время блокировки учетных данных команда старшего инженера по разработке облачных решений Гуптаджи Тигелы (Guptaji Teegela) «положила» продакшн, так как не смогла обновить ключи доступа без русских инженеров, которых ранее уволили, говорит один из собеседников Forbes.
По данным сотрудников, с которыми поговорил Forbes, вчера сокращены минимум 200 или, по другой оценке, около 300 человек из 500. «Было уволено более 100 (а может, и сильно больше) сотрудников по всем офисам, в одном Белграде около 80 человек. Самое большое сокращение произошло на Кипре, там весь (или почти весь) R&D «порезали», — делится впечатлениями сокращенный программист ABBYY. Основательница рекрутинговой компании NEWHR Кира Кузьменко, ссылаясь на одного из топ-менеджеров ABBYY, утверждает, что компания сократила 250 человек «буквально одним днем». Увольнения в компании, по ее словам, произошли не по национальному признаку. «Дело в том, что у ABBYY исторически вся разработка была русскоязычной. Это российская компания, которая вышла на международный рынок и в свое время перевезла всех, кто был к этому готов, на Кипр, в Сербию и Венгрию. И сейчас уволили не русских людей, а всю разработку. Остальные сотрудники [с российским гражданством], например из направления развития бизнеса, остались в компании», — объясняет Кузьменко.
В числе сокращенных большинство — граждане России, констатируют источники Forbes. «На встрече присутствовали только работники с российским гражданством, в компании остались еще сотрудники. У них встреча сегодня в 17:00, они также приглашены на встречу без чата и микрофонов, — рассказывает один из уволенных инженеров ABBYY. — Еще остались около 30 директоров, юристы и экономисты и прочие — видимо, чтобы оформить финальные выплаты».
Одному из собеседников Forbes на почту пришло «мизерное соглашение» об оплате одного месяца при увольнении и предложение подписать бумагу об отсутствии претензий к компании: «Кому-то пришло за два месяца, кому-то — за несколько недель». Также есть много сотрудников, нанятых в этом году, которым обещали годовые бонусы. Про них речи в соглашениях, конечно, не идет. По мнению бывших сотрудников, компанию готовят к банкротству.
Последняя версия звучит удивительно, поскольку уволенные сотрудники отдельно отмечают, что последние полгода компания декларировала открытие дополнительных офисов в Барселоне, Нови-Саде, Мюнхене, а также наем новых сотрудников. «Патрик Джин приезжал во все офисы и создавал видимость дальнейшей успешной работы, общаясь с русскими инженерами и лично обещая переезд в Барселону. Приходили письма на корпоративную почту, и на встречах озвучивалось, что у компании рекордные прибыли и дела идут хорошо. А также что технология, которую мы разрабатываем, находится в правом верхнем квадранте технологий (охватывает наиболее значимые и динамично развивающиеся технологии, для них характерны высокая частота и устойчивый рост упоминаемости в научных публикациях, патентах, отраслевой аналитике. — Forbes), что клиентами являются крупнейшие компании мира с огромными чеками за услуги», — рассказал один из разработчиков, с которым поговорил Forbes.
Как рассказали Forbes несколько сотрудников компании, принимавших участие в созвонах, на которых им было объявлено об увольнениях (по разным оценкам, от 200 до 300 человек), ситуация развивалась следующим образом.
В воскресенье, 29 сентября, в 22:30 почти всем сотрудникам пришло письмо про созвон с топ-менеджментом на следующий день. Разным локациям — разное время: Кипр в 15:00, Сербия в 15:30, Венгрия в 16:00. В письме не был виден список участников, но его видно в чате созвона в Teams. В списке «венгерского» созвона были только русские сотрудники, эйчары и два C-level сотрудника: руководитель, ответственный за развитие продуктов и технологий (Chief Product & Technology Officer) Патрик Джин (Пи-Джей) и СЕО компании Ульф Перссон. На Кипре и в Сербии ситуация аналогичная. Чат и микрофоны у собрания отключены.
«Понедельник, 10 утра. Ребята из саппорта пишут: им сказали, что все они уволены, и доступы забрали немедленно, — рассказывает один из сотрудников. — Первая половина понедельника: часть ключевых сотрудников говорит, что с ними проводили Skip level-созвоны, на которых были они и руководители второго-третьего уровня без непосредственных руководителей, где им сообщали, что они уволены, «Это было трудное решение» и т.д. 15:00: «киприотам» рассказывают, что их позиции сократили, офис закрывают. 15:30: «сербам» говорят то же самое про позиции, но не про офис. 16:00: то же самое с «венграми» (позиции, но не офис)».
По словам другого разработчика ABBYY, в итоге уволили всех сотрудников с российскими паспортами из трех RnD-офисов. «В совершенно зверской и не характерной для ABBYY манере. Объяснений разумных не предоставили. Даже не хочу пересказывать тот бред», — негодует он. «Топы сказали стандартное: «Вы все были молодцы, но нам надо двигаться дальше, всем спасибо, все свободны, ваши учетные данные заблокировали, мы отправим вам финальные соглашения на личные почты», — продолжает еще один собеседник Forbes из числа релоцировавшихся сотрудников компании.
Во время созвона у сотрудников отбирают доступы к внутренним корпоративным системам. «Сразу после него пришло письмо с предлагаемыми условиями, у всех они различаются в деталях (сколько окладов выплатят, кому два, кому пять, есть те, кому больше)», — говорит источник среди сокращенных работников. Во время блокировки учетных данных команда старшего инженера по разработке облачных решений Гуптаджи Тигелы (Guptaji Teegela) «положила» продакшн, так как не смогла обновить ключи доступа без русских инженеров, которых ранее уволили, говорит один из собеседников Forbes.
По данным сотрудников, с которыми поговорил Forbes, вчера сокращены минимум 200 или, по другой оценке, около 300 человек из 500. «Было уволено более 100 (а может, и сильно больше) сотрудников по всем офисам, в одном Белграде около 80 человек. Самое большое сокращение произошло на Кипре, там весь (или почти весь) R&D «порезали», — делится впечатлениями сокращенный программист ABBYY. Основательница рекрутинговой компании NEWHR Кира Кузьменко, ссылаясь на одного из топ-менеджеров ABBYY, утверждает, что компания сократила 250 человек «буквально одним днем». Увольнения в компании, по ее словам, произошли не по национальному признаку. «Дело в том, что у ABBYY исторически вся разработка была русскоязычной. Это российская компания, которая вышла на международный рынок и в свое время перевезла всех, кто был к этому готов, на Кипр, в Сербию и Венгрию. И сейчас уволили не русских людей, а всю разработку. Остальные сотрудники [с российским гражданством], например из направления развития бизнеса, остались в компании», — объясняет Кузьменко.
В числе сокращенных большинство — граждане России, констатируют источники Forbes. «На встрече присутствовали только работники с российским гражданством, в компании остались еще сотрудники. У них встреча сегодня в 17:00, они также приглашены на встречу без чата и микрофонов, — рассказывает один из уволенных инженеров ABBYY. — Еще остались около 30 директоров, юристы и экономисты и прочие — видимо, чтобы оформить финальные выплаты».
Одному из собеседников Forbes на почту пришло «мизерное соглашение» об оплате одного месяца при увольнении и предложение подписать бумагу об отсутствии претензий к компании: «Кому-то пришло за два месяца, кому-то — за несколько недель». Также есть много сотрудников, нанятых в этом году, которым обещали годовые бонусы. Про них речи в соглашениях, конечно, не идет. По мнению бывших сотрудников, компанию готовят к банкротству.
Последняя версия звучит удивительно, поскольку уволенные сотрудники отдельно отмечают, что последние полгода компания декларировала открытие дополнительных офисов в Барселоне, Нови-Саде, Мюнхене, а также наем новых сотрудников. «Патрик Джин приезжал во все офисы и создавал видимость дальнейшей успешной работы, общаясь с русскими инженерами и лично обещая переезд в Барселону. Приходили письма на корпоративную почту, и на встречах озвучивалось, что у компании рекордные прибыли и дела идут хорошо. А также что технология, которую мы разрабатываем, находится в правом верхнем квадранте технологий (охватывает наиболее значимые и динамично развивающиеся технологии, для них характерны высокая частота и устойчивый рост упоминаемости в научных публикациях, патентах, отраслевой аналитике. — Forbes), что клиентами являются крупнейшие компании мира с огромными чеками за услуги», — рассказал один из разработчиков, с которым поговорил Forbes.
Индийский след
Пока уволенные сотрудники теряются в догадках, почему с ними так поступили. «Объяснений много, все они спекулятивные. Самое простое и, как мне кажется, самое вероятное — режут косты, — говорит один из собеседников Forbes. — Обставили все как «we have to eliminate some positions to accelerate growth» («мы должны ликвидировать некоторые позиции, чтобы ускорить рост»), и в целом много было пустого корпоративного сленга. Оставшихся коллег руководство уверяет, что это сокращение совсем не от финансовых проблем».
У многих сотрудников оформлен ВНЖ, привязанный к работе, и среди сотрудников идет мозговой штурм — судиться или нет, «ведь это дискриминация по национальному признаку», считает один из разработчиков. «Кто-то согласен на условия, кто-то хочет судиться, кто-то еще думает. В Венгрии наиболее заметно, что увольнение — по паспорту», — продолжает другой сотрудник.
Согласно одной из версий, которые обсуждают уволенные программисты, дело в том, что вместо трех офисов теперь вся разработка ABBYY будет в Индии. «Пока ее там нет, но, видимо, собираются сделать. Про Индию никакой не секрет, ABBYY там открыла офис, это открытая информация», — объясняет собеседник Forbes.
По косвенной информации, разработку переносят в Индию, а остальную команду сократили, делится с Forbes подробностями одна из бывших сотрудниц ABBYY. «В остальной команде было много россиян, что понятно, так как изначально разработка в России была, до 2022 года, — рассуждает она. — Про «увольняют россиян» — скорее раздули хайп, просто фокус теперь на другом регионе. Компания недавно конференцию для разработчиков в Индии большую делала в HR-целях, привлекают там кадры. К тому же недавно сменился CTO, и новый видит больше ценности в разработчиках из Индии».
Причины увольнений Кира Кузьменко объясняет экономией. По ее словам, ABBYY, как и многие другие IT-компании в мире, столкнулась с финансовыми проблемами (деталей Кузьменко не знает). «Они рассуждали так: раз у нас жопа с деньгами, значит, будем сокращать косты максимально. Все что могли сократили. Начали искать, что еще можно урезать. Самая большая статья расходов — ФОТ, а самый большой ФОТ — у разработчиков, которые делают технологичный продукт. Стали смотреть, что происходит на глобальном рынке и где дешевле нанимать. Консультанты сказали, что в Индии. И компания решила заменить русскую разработку индийской», — описывает процесс Кузьменко. Зарплаты IT-специалистов в Индии, по ее словам, в два-три, а иногда и в четыре раза ниже, чем у российских коллег.
том, что сокращения в ABBYY имеют «экономическую, а не политическую» подоплеку, Forbes говорит и один из бывших топ-менеджеров компании: «Заменили один ресурс на другой. Операционное решение менеджмента».
Кузьменко утверждает, что так же сейчас поступают многие зарубежные компании: «Это совершенно характерная история для «эффективного» американского менеджмента, который раньше имел дело только с цифрами, а бизнесом никогда не управлял». При этом решение ABBYY она называет странным: корпорация разрабатывает высокотехнологичные продукты, а в Индии нанять можно в лучшем случае сотрудников-мидлов. «Как только индийский разработчик достигает уровня синьора или выше, он уезжает в те же самые США или Европу и получает столько же, сколько другие востребованные разработчики», — говорит Кузьменко.
Кузьменко, впрочем, рада, что при сокращении ABBYY соблюла нормы: нескольким уволенным сотрудникам, которых она знает, дали по два месяца отпуска и по два оклада.
Forbes направил запрос в ABBYY.
У многих сотрудников оформлен ВНЖ, привязанный к работе, и среди сотрудников идет мозговой штурм — судиться или нет, «ведь это дискриминация по национальному признаку», считает один из разработчиков. «Кто-то согласен на условия, кто-то хочет судиться, кто-то еще думает. В Венгрии наиболее заметно, что увольнение — по паспорту», — продолжает другой сотрудник.
Согласно одной из версий, которые обсуждают уволенные программисты, дело в том, что вместо трех офисов теперь вся разработка ABBYY будет в Индии. «Пока ее там нет, но, видимо, собираются сделать. Про Индию никакой не секрет, ABBYY там открыла офис, это открытая информация», — объясняет собеседник Forbes.
По косвенной информации, разработку переносят в Индию, а остальную команду сократили, делится с Forbes подробностями одна из бывших сотрудниц ABBYY. «В остальной команде было много россиян, что понятно, так как изначально разработка в России была, до 2022 года, — рассуждает она. — Про «увольняют россиян» — скорее раздули хайп, просто фокус теперь на другом регионе. Компания недавно конференцию для разработчиков в Индии большую делала в HR-целях, привлекают там кадры. К тому же недавно сменился CTO, и новый видит больше ценности в разработчиках из Индии».
Причины увольнений Кира Кузьменко объясняет экономией. По ее словам, ABBYY, как и многие другие IT-компании в мире, столкнулась с финансовыми проблемами (деталей Кузьменко не знает). «Они рассуждали так: раз у нас жопа с деньгами, значит, будем сокращать косты максимально. Все что могли сократили. Начали искать, что еще можно урезать. Самая большая статья расходов — ФОТ, а самый большой ФОТ — у разработчиков, которые делают технологичный продукт. Стали смотреть, что происходит на глобальном рынке и где дешевле нанимать. Консультанты сказали, что в Индии. И компания решила заменить русскую разработку индийской», — описывает процесс Кузьменко. Зарплаты IT-специалистов в Индии, по ее словам, в два-три, а иногда и в четыре раза ниже, чем у российских коллег.
том, что сокращения в ABBYY имеют «экономическую, а не политическую» подоплеку, Forbes говорит и один из бывших топ-менеджеров компании: «Заменили один ресурс на другой. Операционное решение менеджмента».
Кузьменко утверждает, что так же сейчас поступают многие зарубежные компании: «Это совершенно характерная история для «эффективного» американского менеджмента, который раньше имел дело только с цифрами, а бизнесом никогда не управлял». При этом решение ABBYY она называет странным: корпорация разрабатывает высокотехнологичные продукты, а в Индии нанять можно в лучшем случае сотрудников-мидлов. «Как только индийский разработчик достигает уровня синьора или выше, он уезжает в те же самые США или Европу и получает столько же, сколько другие востребованные разработчики», — говорит Кузьменко.
Кузьменко, впрочем, рада, что при сокращении ABBYY соблюла нормы: нескольким уволенным сотрудникам, которых она знает, дали по два месяца отпуска и по два оклада.
Forbes направил запрос в ABBYY.
Эпоха перемен
ABBYY была основана студентом МФТИ
: в 1989 году совместно с сотрудником ИПТМ РАН Александром Москалевым он организовал компанию Bit Software, позднее переименованную в
ABBYY. Наиболее известный продукт компании — программа для распознавания текста FineReader. В настоящее время компания не упоминает о своем происхождении, а на ее сайте отсутствует русский язык.
ABBYY. Наиболее известный продукт компании — программа для распознавания текста FineReader. В настоящее время компания не упоминает о своем происхождении, а на ее сайте отсутствует русский язык.
В апреле 2022 года ABBYY стала позиционировать себя как международного разработчика со штаб-квартирой в США. При этом, как обнаружил TAdviser в январе 2022 года, из реестра отечественного ПО Минцифры по заявлению правообладателя были
20 продуктов ABBYY. Среди удаленных — ABBYY FineReader, решение для потокового ввода данных ABBYY FlexiCapture, сканер визиток ABBYY Business Card Reader, программа для создания снимков любой области экрана ABBYY Screenshot Reader, инструментарий для создания мобильных приложений ABBYY Mobile OCR Engine и другие.
Семнадцать из них были исключены в январе 2022-го, а три продукта (ABBYY Mobile Capture, ABBYY Mobile Web Capture, ABBYY Real-Time Recognition SDK) выбыли из реестра еще в октябре 2020-го. Все они были переданы американским юрлицам.
Семнадцать из них были исключены в январе 2022-го, а три продукта (ABBYY Mobile Capture, ABBYY Mobile Web Capture, ABBYY Real-Time Recognition SDK) выбыли из реестра еще в октябре 2020-го. Все они были переданы американским юрлицам.
